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澳门新葡亰赌995577亮司法利剑 破执行难题吉林蛟河法院破解“执行难”工作纪实

四月 15th, 2020  |  澳门新葡亰赌995577

新疆高院院长坐镇指挥腾迁案来源:人民法院报发布时间:2018-07-05
09:02:09字号:小大打印本页
近日,新疆维吾尔自治区高级人民法院院长巴哈尔古丽·赛买提来到乌鲁木齐市中级人民法院执行指挥中心,坐镇指挥了两起大规模强迁案件的执行。全国人大代表木沙·买买提,全国政协委员地力夏提·亚克甫等参与、见证了强迁执行行动。
此次强迁执行,乌鲁木齐中院和乌鲁木齐市新市区人民法院执行干警分别在两处执行现场,通过4G执行指挥系统向乌鲁木齐中院执行指挥中心报告情况。两件大规模执行案件,一件是拆除被侵占林地上的两个砖窑和附属的3处平房,另一件是腾迁一家大酒店。

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澳门新葡亰赌995577,压实“基本解决执行难”主体责任

亮司法利剑
破执行难题吉林蛟河法院破解“执行难”工作纪实来源:人民法院新闻传媒总社发布时间:2018-06-15
14:00:49字号:小大打印本页

辽宁11名基层法院院长被省高院约谈

吉林省蛟河市人民法院紧紧围绕
“用两到三年时间基本解决执行难”这一工作目标,亮司法利剑,破执行难题,努力维护胜诉当事人的合法权益,着力打通制约实现司法正义的“最后一公里”。

来源:人民法院报发布时间:2018-07-17 10:26:19字号:小大打印本页

一是强迁违规占地,守护绿水青山。绿水青山,就是金山银山!党中央高度重视生态文明建设和环境保护工作,把“绿色发展”上升为“五大发展”理念。蛟河法院本着保护环境就是保障民生的理念,紧紧围绕辖区市委政府中心工作,积极参与、主动作为,依法执行影响经济发展、破坏生态环境案件,为当地经济发展保驾护航。在执行涉及国家环保督察的天岗某石材厂强迁案件过程中,院长韩继伟参与研究案件,制定周密的执行预案,协调公安、城管、公证处、消防、宣传等部门人员120余人参与强迁执行,并靠前指挥,全程参与。执行局长李金锁当场宣布强迁执行通知,组织法警、公安及时劝导控制当事人,强制疏散围观群众。从早6时开始历时10余个小时,强迁了企业吊车、油锯,清运石材60余车,整个强迁过程有序进行,避免了出现因强迁不力而引发的影响稳定或上访事件的发生。此次强迁,对其它不具备相关条件应拆迁企业起到了极大的震慑作用。
二是攻坚克难,维护群众利益。集中开展涉民生案件专项行动,对涉民生案件坚持落实到人、跟踪督办、定期调度,重点执行追索劳动报酬、农民工工资、赡养费、工伤保障待遇等九类涉民生案件。依法采取司法拘留、拒执打处、曝光“老赖”等一系列强制措施,以最大的声势,最严厉的措施,切实维护胜诉当事人的合法权益。今年以来,执行涉民生案件97件,执行回款240余万元,其中,经采取强制措施促使被执行人全部履行5件,达成和解履行3件,移送公安机关7件。针对涉民生案件当事人多为农民的实际,尽可能地避免当事人耽误春耕生产,考虑春耕生产已近尾声,5月23日凌晨组织开展集中拘留“老赖”专项行动,院长韩继伟在执行指挥中心坐镇指挥,由执行局局长李金锁、副局长初艳忠分别带队,20多名由执行法官、执行助理、法警组成两个执行小组,兵分两路奔赴漂河、天北等乡镇,从凌晨5时开始对14名“老赖”
进行司法拘留强制措施,切实打击躲避执行、逃避执行的规避法律行为。同时,白天集中警力对
2件强拆案件进行集中执行,整个过程邀请新闻媒体、人大代表参与,营造了惩治“老赖”的执行氛围。
三是借力信息化,破解执行难题。充分利用执行指挥中心“总对总”查控、网上拍卖系统作用,有效地破解了执行案件“被执行人难找、执行财产难寻”的难题。在执行一起外省被执行人案件中,由于被执行人采取各种方式规避执行,致使案件一拖再拖。办案人依托网络执行查控系统,及时扣划在满洲里被执行人的银行存款,并及时赶到满洲里为当事人一次性执行回款30752元,一起历经四年的跨省执行案件得到妥善执行。今年以来,已在网上查控810余件,网上查询财产150余万元,执结案件7件;在网上拍卖39件次,拍卖成功9件,拍卖总金额396.41万元。并不断创新执行方式,充分利用微信、悬赏等手段,有效助力执行工作。在执行一起被执行人行踪不定的案件中,办案人与被执行人加微信好友,通过微信聊天赢得当事人信任,进行循序渐进的释法明理工作,促使被执行人配合执行工作,每月通过微信分期支付1700元执行款。
四是举全院之力,决战“执行难”。举全院之力,形成工作合力。院党组高度重视执行工作,多次召开党组扩大会议专题研究部署执行攻坚活动,成立以“一把手”为组长的执行攻坚领导小组,下设三个执行组及警务组、后勤组、宣传组,组建了以执行局为主体、其它业务团队及法警大队、办公室、宣传等部门联动的执行机制,为破解执行难奠定基础。执行攻坚活动开展以来,面对案件多、时间紧、执行难度大的严峻形势,执行局全体人员加班加点、日不付出,开启了“5+2”、“白加黑”工作模式,以确保案件能在最短的时间内得到及时有效的执行
蛟河法院始终保持高压态势,着力破解“执行难”问题。今年以来,执结案件234件,执行标的到位金额554万余元,采取司法拘留17件,促使被执行人全部履行或达成和解8件,移送公安机关7件。(韩继伟
于治国)

在7月16日召开的辽宁全省中级法院院长座谈会上,辽宁省高级人民法院对上半年“基本解决执行难”工作排名靠后的11个基层法院院长集中约谈。这是省高院压实“基本解决执行难”主体责任的实际举措。
会上,全省17家中级法院院长逐一汇报上半年“基本解决执行难”账单,3家排名靠前的基层法院作经验介绍,3家排名靠后的基层法院作表态发言。辽宁高院院长张学群逐一点评中院执行工作,肯定成绩,提出问题。
为确保如期打赢“基本解决执行难”这场硬仗,今年以来,辽宁高院动真碰硬,全面督导,压实责任。全省三级法院院长、执行局局长层层颁发“军令状”,落实主体责任;建立“院长之声”微信群,对三级法院院长和执行局局长实时指挥、调度、催办;院领导坐镇指挥执行指挥中心,每半月听取下级法院工作汇报;对问题突出的6家法院进行点名批评,对前4个月执行质效指标落后的3家中院执行局局长进行约谈,倒逼实压,鞭策后进;三级法院逐级实施领导包保联系点制度,省高院派出4个巡查督导组包片负责,务实推动。截至6月底,辽宁高院执行指挥中心对下辖法院督办332次。
下半年,辽宁高院每月召开“基本解决执行难”视频调度会,请每月排名前3位的基层法院院长介绍经验,要求排名后3位的基层法院院长作检讨;对连续两次排名最后的3名基层法院院长和执行局局长以及对年底完不成目标任务的中、基层法院院长、执行局局长进行问责。

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